Budgetplanung für Abteilungsleiter
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Budgets realistisch planen und dabei nicht den Überblick verlieren. Unser Programm verbindet praktische Übungen mit echten Beispielen aus verschiedenen Branchen – damit Sie direkt anwenden können, was Sie lernen.
Der nächste Kurs startet im September 2026. Sie können jederzeit eine unverbindliche Beratung vereinbaren.
Kostenlose Beratung anfragen
Was Sie in sechs Modulen lernen
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf. Nach dem Programm haben Sie ein funktionierendes System für Ihre Abteilungsbudgets.
Grundlagen der Budgetierung
Wie erstellt man realistische Budgets? Wir beginnen mit Kosten- und Erlösplanung und zeigen typische Fallstricke.
2 WochenRessourcenallokation
Sie lernen, wie man Mittel sinnvoll verteilt und Prioritäten setzt – auch wenn das Budget knapp ist.
2 WochenÜberwachung & Anpassung
Budgets müssen flexibel sein. Hier üben Sie Soll-Ist-Vergleiche und lernen, wann Anpassungen nötig sind.
3 WochenKommunikation mit Stakeholdern
Budgets müssen erklärt werden – an die Geschäftsleitung, an Teams. Wir üben klare, überzeugende Kommunikation.
2 WochenPrognosen & Szenarien
Was passiert, wenn sich Rahmenbedingungen ändern? Sie entwickeln verschiedene Szenarien für Ihre Planung.
3 WochenPraxisprojekt
Im Abschlussmodul arbeiten Sie an einem echten Budget-Case und präsentieren Ihre Lösung der Gruppe.
2 WochenInvestition in Ihre Kompetenz
Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Zeitplan passt. Alle Optionen beinhalten dieselben Inhalte und persönliche Betreuung.
Selbststudium
- Zugang zu allen Video-Lektionen
- Übungsmaterialien und Templates
- 14 Wochen Zugriff auf Plattform
- Schriftliches Feedback zu Aufgaben
- Teilnahmezertifikat
Live-Kurs Online
- Alle Selbststudium-Inhalte
- 12 Live-Sessions à 90 Minuten
- Direkte Fragen an Trainer
- Gruppendiskussionen und Austausch
- Aufzeichnungen aller Sessions
- Persönliches Abschlussgespräch
Präsenzkurs
- Alle Live-Kurs-Inhalte
- 3 Präsenztage in Stuttgart
- Intensive Workshop-Phasen
- Networking mit Teilnehmern
- Verpflegung an Präsenztagen
- Individuelles Coaching (2 Stunden)
Von Praktikern lernen
Unsere Trainer haben selbst jahrelang Budgets geplant und kennen die Herausforderungen aus erster Hand.
Lennart Söderberg
Hat 12 Jahre als Controller in Industrieunternehmen gearbeitet und kennt die praktischen Probleme der Budgetplanung.
Maeve O'Sullivan
War lange Abteilungsleiterin in verschiedenen Branchen und zeigt, wie man Budgets auch unter Druck verteidigt.
Vesna Pavlović
Berät mittelständische Unternehmen bei der Budget- und Geschäftsplanung und bringt vielfältige Perspektiven mit.